Главная  /  Статьи  /  Мотивация персонала – материальная и нематериальная

Мотивация персонала – материальная и нематериальная

На сегодняшний день вопросы, связанные с материальным и нематериальным стимулированием труда сотрудников, стоят особенно остро. Именно поэтому многие отечественные и зарубежные исследователи постоянно разрабатывают новые методики, позволяющие предприятиям улучшать профессиональную квалификацию наемных работников путем различных методов мотивации. Система стимулирования труда является одним из ключевых элементов эффективности работы всего предприятия. Это косвенно влияет на конкурентоспособность организации в целом, т.к. любая фирма заинтересована в найме грамотных профессионалов, который осуществляется, например, при помощи рекрутинговых агентств.

 

Нематериальное стимулирование труда

К данной категории относят, как правило, неэкономические и моральные способы воздействия на эффективность работника. Такой вид мотивации в большинстве случаев основывается на принципах социальной справедливости между трудящимися. Данный подход позволяет стимулировать труд работника, объективно основываясь на его реальном вкладе в общее дело. Основными видами нематериального воздействия на персонал являются:

  • Информирование, призванное создать некую атмосферу вовлеченности в рабочий процесс. Для таких целей можно создать портал компании с указанием должностей сотрудников и перечислением их достижений. Наличие корпоративной электронной почты и наглядная инфографика, повествующая о периодической результативности труда сотрудников (недельная, месячная, годовая).
  • Похвала, демонстрирующая работникам пример для подражания. Данный метод заключается в присвоении званий (к примеру, почетного сотрудника, работника месяца), выдаче грамот за персональные и коллективные заслуги, устной похвале от представителей руководства. К данному методу можно также отнести расположение информации о сотруднике на доске почета, а также его поздравление с какими-либо значимыми датами.
  • Критика, направленная на ликвидацию недочетов в работе. Как правило, применяется устная форма критики, выраженная лично или публично.

Материальная мотивация

Различают денежное и неденежное воздействие. К первому относится основная зарплата и поощрительные выплаты в виде премий, долевом участии и т.д. К неденежному материальному стимулированию можно отнести оплату корпоративной мобильной связи, служебный транспорт, льготы, оплату обучения и курсов повышения квалификации, предоставление путевок на отдых.

ПОЛУЧИТЕ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ В ТЕЧЕНИЕ 20 МИНУТ

В процессе отправки возникли ошибки:
Ваше сообщение успешно отправлено!
Пожалуйста подождите, идет отправка данных...
* Обязательные поля