Назад к списку вакансий



Функциональный архитектор в направление проектов автоматизации финансов

Москва

Функциональный архитектор в направление проектов автоматизации финансов:

 

 

  1. Участие во внедрении, доработке, адаптации и сопровождении программного обеспечения (ПО) на базе 1С систем Заказчиков;

 

  1. Разработка методологии учетных принципов Заказчиков по бухгалтерскому, налоговому, управленческому учету;

 

  1. Построение, оптимизация, реинжиниринг бизнес процессов Заказчиков;

 

  1. Обследование бизнес процессов Заказчиков, сбор требований к новой системе, анализ и описание бизнес процессов Заказчиков в целях дальнейшей автоматизации;

 

  1. Интервьюирование сотрудников Заказчика;

 

  1. Проектирование и моделирование бизнес процессов во внедряемых системах, защита результатов моделирования перед Заказчиком;

 

  1. Тестирование разработанного функционала;

 

  1. Разработка технических заданий по автоматизации поставленных задач;

 

  1. Проектирование реализуемой системы в целом с точки зрения ее функциональности, в том числе в части интеграций с другими системами;

 

  1. Определение состава и структуры объектов метаданных и взаимосвязи между всеми объектами метаданных в рамках каждой отдельной подсистемы;

 

  1. Определение последовательности реализации функциональных блоков;

 

  1. Наполнение разрабатываемой системы данными (документы, справочники, регистры);

 

  1. Разработка концепций запуска, развёртывания систем;

 

  1. Ответственность за составление и выпуск релизов для систем Заказчика.

 

  1. Ответственность за своевременную сдачу этапов проекта Заказчику;

 

  1. Функциональная поддержка проекта;

 

  1. Участие в распределении задач по проработке функциональных блоков проекта среди других участников проекта (консультанты, аналитики всех категорий); контроль исполнения задач всеми участниками проекта, в том числе разработчиками;

 

  1. Наставничество участникам команды;

 

  1. Разработка и реализация программ обучения и наставничества для специалистов более низкого уровня квалификации;

 

  1. Контроль загруженности курируемых сотрудников на проекте, принятие мер для эффективной утилизации проектной команды и минимизации «простоя»;

 

  1. Своевременное информирование непосредственного руководителя о случаях проектной недозагрузки курируемой проектной команды;

 

  1. Осуществление эффективной коммуникации с Заказчиком и его представителями в целях достижения планируемого результата по проекту;

 

  1. Обеспечение повышения профессиональных навыков участников курируемой команды в ходе исполнения проекта;

 

  1. Участие в пресейловых активностях, в том числе тендерах;

 

25. Предоставление отчётности о проделанной работе