Деньги — это далеко не единственное, что побуждает людей эффективно трудиться. Существует ряд важных факторов за пределами финансов.
Компании уделяют разработке системы нематериальной мотивации много времени, средств и сил.
Успешные компании часто формируют материальную составляющую системы мотивации ощутимо ниже среднерыночных показателей, но значительно усиливают нематериальную часть. Именно такой подход позволяет им привлекать релевантных кандидатов и повышать лояльность действующих сотрудников.
Таким образом, люди вовлечены в долгосрочные трудовые отношения с работодателем. Они разделяют миссию и ценности компании. Векторы их целей совпадают с корпоративными. Поэтому нематериальная мотивация персонала – это инструмент для стимулирования сотрудников не через денежные вознаграждения, а с помощью удовлетворения их социальных потребностей.
Система нематериальной мотивации персонала направлена на повышение эффективности работы компании. Нематериальное стимулирование призвано повысить лояльность сотрудников, вовлекать их в долгосрочные отношения.
Поскольку нематериальное стимулирование – требует не просто единовременного внедрения, а полной настройки и катализации, куда входит изучение профиля сотрудника в среде деятельности компании, анализ потребности, разработка мер по их удовлетворению, внедрение этих мер и мониторинг отдачи на реализацию.
Помимо перечисленных этапов требуется проведение регулярных опросов, чтобы повысить продуктивность нематериальных методов мотивации персонала. Так руководство компании узнает, что же их волнует, чем недовольны и что привлекает в компании. Далее, следует сравнить ответы с аналогичными периодами. В связке с этим повышается и эффективность материальной мотивации. Например, премия за перевыполнение плана вместе с похвалой, бесплатным кофе – это уже работа мечты.
Некоторые руководители ошибочно полагают, что внедрение одного способа, проекта нематериальной мотивации вполне достаточно. Это заблуждение. Необходима комбинация и динамика.
Мы поможем использовать систему нематериальной мотивации сотрудников, таким образом, чтобы исполнители хотели работать в компании как можно дольше.
Нематериальная мотивация персонала – это залог процветания компании, которая не может существовать без сплоченной команды.